2018年3月13日下午14：30，学院教学科研办公室在学院一楼会议室召开教学工作落实推进会，贯彻落实3月4日院长办公会2019年学院工作强化落实推进会议精神。会议由副院长张成宝主持，教学科研办公室主任杨刚、教学秘书韩军梅、四个系部主任参加。

　　杨刚对2019年教学工作强化推进的措施进行了汇报：一是要抓重点环节抓关键人物，在完成学院教学关键指标上下功夫；二是要进一步加强管理，在理顺管理流程上下功夫；三是要继续做好教学工作分工协作，在细化岗位职责上下功夫；四是要全面梳理有关项目申报，信息化建设等工作，在高质量申报课题上下功夫；五是要加强公体教学改革，在课程设置、教学模式创新上下功夫；六是要加强对体育专业教学的具体工作的管理，在提高人才培养质量上下功夫。他讲到各系部主任应以学院年度目标、教师聘期目标为抓手开展系部工作，工作中多思、多写、多练，不断学习提高，把具体工作落实到位。

　　张成宝在总结时指出2019年教学工作要强化落实，就必须首先将学院领导的年度工作思考贯彻落实好，要开好头、起好步，院长主持召开院长办公会扩大会议，目的就是要抓队伍促改革促发展。因此，就如何贯彻落实会议精神他谈了自己思考与认识：一是要聚焦学院的实际，实事求是地开展工作，既要看到学院发展的优势，也要找到制约学院发展的短板与不足；二是要聚焦工作落实，既要理解好学校政策，更要脚踏实地的去贯彻落实，避免“慵、懒、散、等、靠、要”现象；三是要聚焦学院管理队伍建设，要大胆使用和锻炼干部，同时也要为管理队伍建设创造良好的环境和条件，干部是培养的，也是干出来的，甚至是逼出来，管理人员必须具备敢于牺牲自己利益和善于服务大家精神；四是要聚焦行政管理人员的工作开展方式，大力提倡刘卫院长提出的“研究性”开展工作，要善于学习，提高综合服务与管理能力；五是要聚焦工作质量提高，质量是工作的根本，是关键，只有精益求精，才能把工作干的越来越好；六是要聚焦工作程序规范，做到工作分工不分家，按照刘卫院长提出的“分管领导抓重点，科室负责抓常规”的要求，切实梳理好学院教学的重点工作和常规工作，做到事事有落实，件件有反馈，全面推进教学工作的良性发展；七是聚焦提升会议质量，要开高质量会议必须做到召集会议人要仔细准备，这是对与会人员的尊重，参会人员要积极参会，遵守会议秩序，做到对会议的尊重，会议精神要理解好，理解透传达落实好。同时，他还强调每位学院的教学管理人员要充分利用学院与学校的资源，继续加强学习，切实牢记“选择学习就是选择进步”，并进一步理解好国家、省、学校有关文件精神和相关制度等。

　　最后，张成宝对2019年教学工作要点进行全面部署，由相关负责人制定工作方案，并强化推进落实。

　　本次教学工作落实推进会的召开，对进一步贯彻落实院长办公会议精神和推动学院2019年度教学工作顺利开展打下了良好基础。